中叉网按：

以下报告是MHI（美国物料搬运行业协会）系列路线图的第三本出版物，旨在为物料搬运、物流和供应链行业专业人士提供洞悉未来10至20年内之世界趋势和发展。仅供参考！

“知彼知己；百战不殆。”中国叉车网（www.chinaforklift.com）小编历时数日，费“移山”之心力，借助工具，将此120余页、近7万多中文译文呈奉予诸位。

文章从七个方面阐述：COVID-19、塑造您的未来、未来的公司、工具、市场影响者、全球市场、新空间经济。罗列数十位美国顶级专家和学者，他们在人工智能、物联网、自动化、系统集成、机器人、无人机、物流供应链，以及在物流和物料搬运领域，同时包括媒体、咨询行业各有建树。以COVID-19大流行为引子，把一个人、一个公司、一个组织、一个社会乃至一个国家，欲“塑造自己光明的未来”，就要审视当下、总结过去，运筹帷幄，在不可确定性的时代中提前战略布局。积极吸收新思维、新思想，使用新工具，在瞬息万变且竞争激烈的市场中，总结规律和寻找商机。最终使得自己始终站在时代的最前沿，赢得主动权，建立高效的危机应对机制，从而立于不败之地。

有趣的是，虽然文章主要谈美国，但也谈及中国和亚洲。麦肯锡全球研究所（McKinsey Global Institute）说：“问题不再是亚洲将以多快的速度崛起，而是亚洲将引领世界潮流。”

瑕疵难免，若有不足，望不吝赐教之！

备注：

MHI成立于1945年，是一个美国首屈一指的物料搬运、物流和供应链协会，其成员包括物料搬运、物流和供应链设备和系统制造商，还包括集成商、物流顾问、出版商和第三方物流提供商。MHI拥有800多个会员和18个特定于产品的分行业团体，由专门从事特定设备和系统。MHI每年举办物流展（ProMat（奇数年在美国伊利诺伊州芝加哥市），MODEX（偶数年在美国乔治亚州亚特兰大市））。

正文：

COVID-19大流行的影响

2020年COVID-19（新冠病毒）大流行正影响并席卷全球，以无数种方式破坏了人类之日常生活。吾等尚无法考证病毒在何时何地传播？将于在何时何地戛然而止。但是，这个星球上几乎所有有识之士皆认为，世界最终以一种“新常态”展示给世人，需要诸位张臂拥抱，积极适应！

本报告中其一些预测已成为现实：例如，越来越多的专业人士在家工作。同时，有能力这样做的公司，正在加快实施下一代技术和解决方案的数字化计划。从总体上看，这些工具有望带来更大的可操作性、灵活性以及对付意外情况的适应性。

展望未来，除了对技术投资外，一些组织和公司还将选择采用一种更具区域性的在地化采购、制造和交付方法，这种方法被称为“调配”。一些公司将寻求多元化的供应链，还有一些公司将在库存管理中寻求更大的平衡，将“及时”与“以防万一且防范于未然”相结合。

在COVID-19大流行的空前影响的驱使下，在美国的多个行业的协会和公司寻求在最佳行之有效的解决方案上进行协作，以维护其员工和客户的利益。随着这些组织获得共享且最有效的管理工具之所得，这种新的合作精神可能会继续。展望未来，越来越多的公司将评估其应急计划和战略流程，以弥补在意外情况发生时，被不时之需做足准备工作。

01 数字供应链技术投资加速

没有人比托马斯·博伊金（Thomas Boykin）更加沉迷于下一代数字技术的供应链采用和购买计划趋势的研究了。作为德勤供应链和网络运营实践的领导者，他在过去七年中一直担任MHI年度行业报告的首席研究员。他解释了为什么公司在再过12个月后将加快对这些解决方案的投资。

他说：“我将COVID-19视为对供应链的压力测试，该测试以揭示性的方式证明了许多公司和消费者的某些方面的脆弱性以及所碰到的机遇。事实上，人们所下赌注比平常高得多。通常，重视有效的和高效的供应链所带来的风险，对于一个公司来说，是生存息息相关。在这种情况下，也关乎供应链最终消费者的生存。在某些情况下，个人保护设备（PPE）的供应链效率低下会使一线医疗保健专业人员面临风险。”

问题不仅涉及物流或产品运输，还涉及规划。规划的一部分不仅仅是预测和展望。这也与建立灵活性和弹性有关。COVID-19暴露出，对那些潜在的关键问题没有给予足够的重视。展望未来，我预计组织将更加关注并专注于根据关键绩效指标持续评估其供应链，以确保他们能够迅速适应不断变化的条件和状况。

在MHI年度行业报告中，我们一直在积极评估供应链采用数字技术的速度，这些数字技术将帮助他们预测并成功应对过去七年来的挑战。诸如大数据，预测性和规范性分析，云计算，传感器和自动识别，人工智能和机器学习，机器人技术，自动化，可穿戴设备和移动技术，物联网（IoT），区块链之类的东西。

在最近的报告中，我们分享了我们的研究发现--对这些数字解决方案的预计采用率。据行业以及自身的财务状况，我希望那些表示将在3-5年内采用这些技术的公司，将其采用速度加快到1-2年内。

但是，我认为至少不会再持续12个月。目前，大多数公司都在等待主要的资本支出，以期待接下来几个月的发展。同时，我看到许多组织现在正在转向更具战略性的计划模式。研究这些技术，其潜在案列以及为它们将带来的收益，以便他们准备在时机成熟时实施这些解决方案。

然而，至关重要的是，正如我们在2020 MHI年度行业报告中所讨论的那样（鉴于大流行，今天仍然如此），利用数据和技术来增强运营的解决方案可以紧密协作，共同实现未来的供应链。没有一种技术能够提供成功应对不可预见的挑战（例如我们目前正在应对的挑战）所需的数字化。

IFS：70％的企业在大流行中增加或维持数字化转型支出

2020年6月底，IFS Industries进行的一项全球研究（2020年及以后的数字化转型投资：疫情后时代对技术投资成败的因素及其影响）发现，有52％的公司计划增加他们在数字化转型上的支出。此外，调查表明，与经济中断有关的运营计划，增加数字化转型支出的可能性要高出20％。

购买计划因行业而异。调查发现，今年有75％的建筑业受访者将投资，其次是信息技术（58％）和制造业（55％）。最谨慎的投资者是能源和公用事业（37％）以及零售业（35％）。决策者最关注的问题是，能否快速获得可衡量的技术投资回报，并获得内部利益相关者的满意（64％）。

IFS工业公司高级副总裁安东尼·伯恩说：“该研究证实，许多公司正在极其明智地利用全球经济下滑，将资源转移到技术更新和创新上。由于大多数企业正在适应预期的经济复苏，而不是永久放弃数字化转型计划。因此我们有理由相信，对技术投资抱有渐进式思维的公司，将有足够的能力反弹。”