2025年10月16日,西班牙Smartlog Group与中国兰剑智能科技股份有限公司共同发布“一体化内部物流自动化”联合方案,围绕“从入库到出库”的全流程,提供可按需组合的标准化模块与统一的软件调度层,目标是让先进自动化更易于各规模企业部署与复制。双方选择在本周于IFEMA举办的“Logistics & Automation 2025-西班牙他物流和自动化展”期间对外亮相,强调以结果为导向的交付与全链路服务。
据介绍,联合方案以“多技术整合+统一编排”为核心路径:在执行层面,通过堆垛存取、穿梭系统、高速分拣、输送与自主移动机器人等装备构建横向与垂直的物料流;在软件层面,以面向仓内控制与调度的中枢系统承接订单、任务、路由与优先级,打通入库、补给、拣选、分拣、包装与出库等关键环节,实现对产能、瓶颈与能效的实时洞察与持续优化。双方明确提出“先局部、后整仓”的落地路径——例如先用移动机器人替换月台—拣选区—回空托盘的水平搬运,再逐步接入立库与分拣,最终在同一数据与指挥层完成整仓协同。
兰剑智能国际事业部负责人George Wang表示:“与Smartlog的合作,是我们在伊比利亚及国际市场扩展战略中的关键一步。Smartlog不仅是出色的系统集成商,更能兼顾技术需求与各地市场特点。其超过150个成功案例与在新区域的带动能力,让我们有信心把可量化、可验证的自动化方案交付给更多寻求‘当天见效、尽快达产’的用户。”
Smartlog Group首席执行官Xabier Zubizarreta指出:“兰剑智能带来的是经过三十余年持续创新打磨的技术与成熟制造能力,覆盖几乎所有仓内工序;这与我们在集成实施与场景落地上的经验形成互补,使联合方案可为客户提供更完整、更具弹性的选项。我们的定位,是在全球范围内做‘先进技术与客户需求之间的桥梁’。”
双方宣布已形成覆盖欧洲、拉丁美洲、美国、墨西哥与中东—北非的服务网络,提供从咨询设计、工程实施到培训运维与持续改进的闭环服务。Smartlog方面披露,其累积实施项目超过150个、行业覆盖40多个细分领域;兰剑智能方面强调以模块化理念构建“整仓方案目录”,使项目能在不大规模停工的前提下分阶段导入、分阶段见效。
此次联合方案的价值主张在于把“设备能力”与“软件编排”捆绑为一套可迭代的工程方法论:一是以标准化模块降低前期方案和施工的不确定性,二是以统一的控制与数据层实现跨设备、跨区域的视图与调度,三是通过可视化指标与事件告警支撑班组与运维决策,从而把“搬得动、搬得稳、搬得巧”落实为可度量的吞吐、周转与成本指标。双方还提出“预测型内部物流”的理念:基于作业与设备数据,预估波峰与潜在故障,提前进行资源倾斜或维护窗口安排,以减少拥堵与停机对节拍的冲击。
Smartlog Group是一家面向内部物流的系统集成商,长期专注工程设计、系统交付与全生命周期服务;兰剑智能科技股份有限公司则为智能物流技术与系统提供商,产品线覆盖移动机器人、输送与分拣装备及仓内控制与管理软件。双方在马德里的联合发布,标志着“多技术、跨区域”的合作框架落地成形:以模块化设备带来柔性与扩展性,以统一软件中枢保障节拍稳定与数据贯通,并以工程化方法降低改造门槛与停工风险。
兰剑智能科技股份有限公司始建于1993年,是国内领先的全流程智慧物流系统解决方案提供商。兰剑攻坚5大物流领域,拥有100余项自主创新成果及多项国家级荣誉资质、自建高科技物流装备与技术产业园区,业务涵盖物流系统从规划设计到建设运行的全产业链,目前已成功应用于医药、电商、烟草、电力、快运、机械、交通、服装、教育、军工等各个行业,是目前国内少数实现物流设备(多穿系统&堆垛机系统)整体出口海外发达国家的厂商。
兰剑通过国家信息产业部的“双软”认证,通过了企业质量管理体系ISO9001认证、职业健康安全管理体系 T28001-2001认证、环境管理体系ISO14001认证、CMMI3级认证,集成化物流系统软件IMHS、网络化节点控制器、网络化仓储物流管理系统、物流咨询规划系统、快速货运信息系统等拥有国家软件著作权,目前拥有多项发明专利和实用新型专利。
持 续 创 新
“惟有创新”是兰剑自成立之初就一直秉持的发展理念,是兰剑保持高速可持续发展的不竭动力。逐渐积累、沉淀,形成了兰剑自有的基于并行分拣、预分拣缓存、矢量一致化的快速分拣理论和基于密集仓储、储分一体、SKU一元化的主动式仓储理论等原创性物流理论体系,引领了中国物流行业的发展。与山东大学等多所国内著名高校建立了广泛的合作关系,共同承担了国家省、市、区等二十多项科研攻关课题,保持了国内同行业领先的技术水平。
快 速 发 展
全国有几百家客户使用兰剑的物流规划设计、高端物流软件和物流分拣设备,形成了面向不同行业的成熟有效的物流系统解决方案。“十年磨一剑”,2002年,兰剑成立十周年之际,获得科技风险投资,进入快速发展阶段;2012年,兰剑成立后的第二个十年,完成股份制改造,迎来新的发展时期。
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