摘要
我们的报告强调了三个关键领域，企业领导者在部署AMR时，正是在这三个领域遇到挑战：
01：业务价值不明确
最早采纳AMR的领导者已看到实际且可衡量的结果，但一些制造商可能不愿意投资仍处于起步阶段的技术。如果对自动化的业务价值缺乏清晰的认识，便可能导致这一结果。但是，由于陈旧的流程很难跟上越来越复杂的供应链，因此企业领导者必须优先认识到这一点，否则就会有落后的风险。
02：工作场所顾虑
为了跟上波动的市场需求，当今供应链必须具有创新性、灵活性并使用高科技。这为制造商带来了巨大压力，制造商需要以全新且积极主动的方式运营，同时保持高安全标准。虽然AMR 可以改进流程，但还需要有能力且心甘情愿的员工队伍来完善该技术。我们的报告发现，要想实现这一目标，需要克服三个明显的障碍。
03：安全隐患
对于想要在工作场所实施数字化技术的企业领导者而言，担心系统安全是可以理解的。对创新的需求使他们倍感压力，同时，他们必须保护业务和员工。为了从自动化可提供的业务收益中获得好处，决策者必须充分了解他们必须克服的安全挑战。
采用自动化的五种成熟度
在我们的报告中，通过统计分析，我们针对企业领导者在采纳供应链自动化方面的表现，明确划分了五种成熟度。
调查结果的统计分析显示，关于自动化采用水平，共有五种成熟度：
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最后采纳者
2025-01-16 10:43
2025-01-15 11:09
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