采用数字物流和数字供应链进行物流管理的企业比使用传统物流的企业具有比较优势。
无论您在哪里看，COVID-19 都对每个行业产生了重大影响。供应链没有任何不同。这场大流行不仅表明了全球供应链对跨境贸易的依赖程度，还表明企业过度依赖传统物流系统。行业领导者必须快速过渡到数字物流运营，以便更快做出更好的判断。企业可以使用数字物流来加快供应链和物流规划，跟上不断变化的客户习惯和期望，并自动化重复流程，以便物流团队可以专注于更高级别的职责。
这就是数字物流比传统物流更高效的原因：
更好的库存管理
企业可以使用数字物流来改善库存管理。传统物流使企业难以进行有根据的库存选择。由于物流团队缺乏对其仓库运作方式的可见性，他们无法改进仓库接收操作、订单履行工作流程或存储和库存方法。公司可以通过数字物流实现所有这些目标。
操作自动化
企业可以使用数字物流操作自动化关键任务，例如安排库存订单以避免缺货。他们还可以自动化数据输入等日常工作，因为他们不需要像在传统物流中那样在各种系统中输入相同的数据。
连续的提高
通过了解物流流程的每一步，数字物流运营团队可以发现根本原因和瓶颈，并设计消除这些障碍的方法。由于传统物流是分段的，因此识别瓶颈并开发解决方案以消除它们要困难得多。
实时洞察以提高生产力
传统物流无法像数字物流一样响应实时情况。例如，如果一家公司有足够的产品库存，而该产品的销量逐月下降，它可以决定推迟为其下达购买订单。虽然这看起来很简单，但它是数字物流所独有的，因为传统物流缺乏中断采购订单或快速确定库存水平的灵活性。
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