7月18日，无人系统总体部召开2020年中期工作总结会。姜梁副院长、无人系统总体部领导，无人系统创新中心、航天飞鸿公司、北京飞腾公司、西安研发中心、无人运输机事业部等单位领导及业务部门领导参加了会议。
各单位、各部门就2020年上半年无人系统产业各项重点工作进展和后续工作实施方案作了详细汇报，与会领导对各项报告进行审阅、交流。交流结束后，部党委书记提出三点要求：
一是要贯彻落实集团公司上半年经济工作会和成本控制考核月度会议精神，各单位领导在重视科研生产任务的同时，还要关注营业收入、成本控制等经济指标，工作责任不能只落到业务部门，还要真正落实到各个实体单位。
二是在总结分享成本工程优秀案例的同时，切实将降本增效理念融入中心工作，通过数据分析，检验落实成本工程的实际效果。
三是要高度重视安全保密工作，继续加大保密认证工作推进力度，全员参与确保保密认证工作按时间节点完成。各部门项目负责人应把安全生产责任落实到位，确保职工安全、健康，企业不受损失。
最后，姜梁副院长对大会进行总结，提出四点要求：
一是要坚定信心，进一步发现问题，面对问题，思考问题，下功夫找到关键点，提高解决问题的能力，把各项工作体系化推进；提升基于问题和发展的策划和规划能力。
二是各部门要做好对员工的培养和关怀，带好队伍。真心爱护员工，真心培养员工；带领员工提升能力，让员工切实感受到成长，感受到组织的凝聚力和战斗力。
三是进一步提升使命责任的认识，下半年要重点找出短板问题，针对问题分门别类的拉条挂账，抓实、盯住问题，面对问题要沉下来学习，不断地提升自己、提升执行能力和落地能力，站在更高的高度上把工作做好。
四是要坚定信心、正视问题，真抓实干确保完成2020年的工作目标，加快产业高质量发展进程，牵引带动院内单位整体发展。
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